Mantener contento a su equipo es una de las formas más eficaces de mantener el éxito de su pequeña empresa. Cuando las personas se sienten unidas a su lugar de trabajo, al trabajo que hacen y a su equipo, producen mejores resultados.
Por eso es fundamental mantener el compromiso de su equipo. Estos son algunos esfuerzos que puedes hacer como líder empresarial para reforzar el compromiso de tu equipo:
- Organice días temáticos en la oficina. Los días temáticos ayudan a infundir emoción a la semana laboral y animan a los miembros del equipo a acudir a la oficina. Pueden incluir días de comida, atuendos especiales y juegos interactivos. Lendistry organiza algunos días temáticos cada mes. En estos días, hemos observado una mayor probabilidad de que los miembros del equipo reserven mesas, inviten a compañeros y fomenten un ambiente de trabajo más agradable y colaborativo.
- Coordine oportunidades de voluntariado y participación comunitaria. El voluntariado crea conexiones basadas en intereses compartidos que van más allá del mero hecho de trabajar juntos. Contribuir a causas comunitarias no solo crea un sentimiento de camaradería, sino que también aumenta el orgullo de los empleados por su empresa, al saber que está teniendo un impacto positivo en la comunidad.
- Celebre las victorias de los miembros del equipo. Además de reunirse para celebrar eventos de toda la empresa, también es importante que los equipos más pequeños de la empresa se reúnan para celebrar hitos individuales, aniversarios, cumpleaños y otros acontecimientos. Esto no sólo ofrece una oportunidad para celebrar, sino que también crea una conexión significativa fuera de la oficina, fomentando el compromiso del equipo en la oficina.
- Programe reuniones para todo el equipo. Reserve un tiempo para que su equipo se reúna con regularidad. Elegir una hora fija para reunirse garantiza que todo el equipo pasará al menos un rato juntos de vez en cuando. Este tiempo puede utilizarse para poner al día a los empleados sobre las actividades empresariales actuales y futuras, los logros recientes y los acontecimientos divertidos de la oficina. Las reuniones de todo el equipo también dan a los empleados la oportunidad de hacer preguntas sobre cualquier tema tratado durante la reunión. Mantener esta forma de transparencia con su equipo les ayudará a sentirse más comprometidos con su liderazgo y con la empresa en su conjunto.
- Pedir comentarios. Si quiere saber cuál es la mejor manera de comprometerse con su equipo, ¡pregúnteles! Conseguir que los empleados participen en iniciativas internas abre la puerta a la conexión y le permite aprender cómo apoyar mejor su compromiso.
- Apoye el desarrollo profesional de su equipo. Proporcionar recursos para el aprendizaje continuo es una forma estupenda de comprometerse con su equipo y apoyar sus carreras. Programar cursos de formación o talleres organizados por varios departamentos de tu pequeña empresa permite a los miembros del equipo aprender de la experiencia de los demás y fomentar su propio crecimiento profesional.
- Cree un espacio para las noticias de la empresa. Su sitio web ayuda a los clientes y a las partes interesadas a mantenerse al día sobre las actividades de su empresa, pero también debe tener un lugar para la información que es relevante específicamente para su equipo. Crear una intranet de empresa le permite ofrecer actualizaciones internas, celebrar los logros de su equipo y compartir contenidos divertidos sobre la oficina. Esto puede ayudar a su equipo a sentirse conectado aunque no estén juntos en persona.
- Fomente la participación en las redes sociales. Las redes sociales de su empresa no deben dirigirse únicamente al público externo; también son un lugar estupendo para que su equipo se mantenga informado. Los empleados pueden encontrar valor en las publicaciones que comparten noticias y logros de la empresa o destacan a los miembros del equipo. Asegúrese de que su equipo sabe dónde puede encontrar su empresa en las redes sociales e invítelos a buscar publicaciones que les interesen para que les gusten, las comenten y las compartan.
Poner en práctica algunas de estas estrategias en su pequeña empresa puede ayudarle a crear un equipo más fuerte que se sienta unido y apreciado.