Aunque son muchos los factores que intervienen en la creación de un entorno de trabajo positivo, el equilibrio entre la vida laboral y personal es uno de los que la gente tiende a valorar más. Statista informa de que el 72 % de los empleados de EE. UU. afirman que el equilibrio entre la vida laboral y personal es importante para ellos a la hora de buscar un nuevo empleo.
Esto significa que, como líder empresarial, fomentar una cultura de empresa que apoye el equilibrio entre la vida laboral y personal de los empleados es una responsabilidad fundamental. Muchas de las medidas para mejorar el equilibrio entre la vida laboral y personal dependen de los propios empleados para determinar lo que funciona para ellos, pero también hay pasos que los líderes pueden dar para ayudar a los empleados a establecer una línea de base equilibrada.
- Sea flexible. Comprenda que las circunstancias cambian y colabore con los empleados cuando lo hagan. Sea flexible cuando surjan situaciones de la vida personal, y haga saber a los empleados que no pasa nada por ajustar las horas o las prioridades cuando sea necesario.
- Promueva la honestidad. Anime a los empleados a comunicar cuando algo no les funciona. Los empleados deben sentirse cómodos cuando digan que hacen horas extras para cumplir los plazos o que se sienten desbordados, y deben saber que se les ayudará a encontrar una solución.
- Fomente los descansos. La gente habla del agotamiento a largo plazo, pero es importante recordar que el agotamiento también se produce a corto plazo. Los empleados pueden sufrir el temido bajón del mediodía si no se toman descansos durante la jornada laboral para reponer fuerzas. Recuerde a los empleados que deben hacer al menos dos pausas de 15 minutos a lo largo del día para charlar con la familia o los amigos, salir a tomar el sol o simplemente respirar hondo. También deberían tomarse un descanso de al menos 30 minutos para comer.
- Envíe recordatorios de vacaciones. A menudo los empleados se olvidan de coger sus vacaciones o sienten que no tienen capacidad para hacerlo. Hable con los empleados sobre el uso de sus vacaciones y trabaje con ellos para encontrar la manera de que encajen en sus horarios. Asegúrese de que saben que tienen derecho a sus vacaciones y anímeles a utilizarlas.
- Priorizar la familia y la salud. Sienta el precedente de las prioridades. Todo el mundo en tu empresa debe saber que, aunque el trabajo es importante, la familia y la salud son siempre lo primero.
- Dé ejemplo. Tus empleados seguirán lo que tú hagas, así que dales el ejemplo adecuado. Sé consciente de que debes establecer límites saludables, tomarte tiempo libre y ser flexible con tu propio horario cuando sea necesario. Si los empleados ven que usted se toma en serio el equilibrio entre su vida laboral y personal, sabrán que deben hacer lo mismo.
Las empresas que dan prioridad a la conciliación de la vida laboral y familiar de sus empleados tienden a registrar una mayor productividad, mayores tasas de retención de empleados e incluso una plantilla más diversa. Cuando te esfuerzas por cuidar mejor de tus empleados, te esfuerzas por cuidar mejor de tu empresa.